Seminare und Themen

Aktuelle Weiterbildungen

Wir sehen sowohl Führen als auch Lernen als einen gemeinsamen Prozess, in dem alle Beteiligten auf Augenhöhe handeln und Neues für die Zukunft entwickeln.

In unseren aktuellen Weiterbildungen verknüpfen wir neue, fundierte und praxisbezogene Inhalte mit Ihrem Erfahrungswissen und den konkreten Fragen aus dem Arbeitsalltag. 

Di, 14. Juli bis Di, 1. September 2025
8-Wochen-Programm "Sommeredition"
Fr, 12. Juni 2026, 8.30-10 Uhr
Infoveranstaltung
Di, 22. September 2026, 13-16.30 Uhr
Webinar
Fr, 25. September 2026, 13.30-19 Uhr
Tagung

Themen und Inhalte

Das ist ein Auszug an Schwerpunkten und Themen, die unser Trainer:innenteam in Inhouse-Angeboten umsetzen kann.

Führung wirkt – ob bewusst oder unbewusst.
Wie möchten Sie wahrgenommen werden?
Gestalten Sie Ihre Rolle, Haltung und Wirkung bewusst.

Mehrere Generationen im Team – Potenzial und Reibung zugleich.
Wie wird daraus echte Stärke?
Machen Sie Vielfalt zum Erfolgsfaktor.

Kommunikation passiert immer – die Wirkung nicht zufällig.
Was kommt bei anderen wirklich an?
Kommunizieren Sie klarer und wirkungsvoller.

Krisen fordern klare Entscheidungen und Haltung.
Wie bleiben Sie handlungsfähig?
Führen Sie sicher durch Ausnahmesituationen.

Widerstand bremst – oder zeigt, was wirklich wichtig ist.
Wie nutzen Sie ihn konstruktiv?
Stärken Sie Vertrauen und gestalten Sie Veränderung wirksam.

Trennungen sind Teil von Führung – und prägen nachhaltig.
Wie gelingt ein Abschied auf Augenhöhe?
Sorgen Sie für Klarheit, Fairness und einen guten Abschluss.

Gute Mitarbeitende bleiben nicht zufällig.
Wie gestalten Sie Entwicklung von Anfang an wirksam?
Personalentwicklung mit Herz und Hirn.

Veränderung passiert – die Frage ist, wie Sie damit umgehen.
Wie wird aus Wandel echte Entwicklung?
Gestalten Sie Veränderung aktiv und wirksam.

Emotionen entscheiden oft mehr als Fakten.
Wie bleiben Sie trotzdem klar und handlungsfähig?
Führen Sie auch in schwierigen Momenten ruhig und wirksam.

Führung braucht mehr als Fachwissen.
Wie bleiben Sie auch unter Druck klar und präsent?
Stärken Sie Ihre Selbstführung mit Herz und Hirn.

Stärken machen Führung wirksam – manchmal aber auch schwierig.
Kennen Sie Ihre Wirkung?
Entwickeln Sie Leadership, das bewusst und ausgewogen wirkt.

Agilität ist mehr als Methode.
Wie verbinden Sie Haltung und Handwerkszeug?
Gestalten Sie Zusammenarbeit beweglich und wirksam.

Gerade schwierige Gespräche zeigen Leadership.
Wie bleiben Sie klar und respektvoll?
Führen Sie Gespräche sicher und wirksam.

Ziele sind nur dann wirksam, wenn sie gelebt werden.
Wie führen Sie Leistung im Alltag?
Schaffen Sie Klarheit und entwickeln Sie Performance im Team.

Führung wirkt heute anders als früher.
Wie geben Sie Orientierung ohne Druck?
Führen Sie klar, präsent und wirksam.

Ein neuer Schritt – und plötzlich verändert sich alles.
Wie gelingt der Rollenwechsel im eigenen Team?
Starten Sie klar, sicher und wirksam in Ihre Führungsrolle.

Die Qualität eines Gesprächs hängt von den Fragen ab.
Stellen Sie die richtigen?
Führen Sie Gespräche klarer und wirkungsvoller.

Viele Stimmen im Kopf – und eine Entscheidung.
Wie finden Sie Klarheit?
Treffen Sie sichere Entscheidungen.

Unterschiede im Team – manchmal ziemlich anstrengend.
Warum ticken Menschen so verschieden?
Verstehen Sie Menschen besser und nutzen Sie diese Unterschiede.

Ein Team entsteht nicht von selbst.
Wie gelingt echte Zusammenarbeit?
Stärken Sie Vertrauen, Verantwortung und gemeinsame Ergebnisse.

Allein oder im Team: Klarheit verändert Führung.
Was treibt Sie – und andere – an?
Schaffen Sie Orientierung für bewusstes Handeln.